Good People, Bad Managers

Samuel A. Culbert
  •  10 min
  •  Audio Available

မန်နေဂျာအများစုသည် ကောင်းမွန်ပါလျက်နှင့် သူတို့အောင်မြင်မှုအတွက် လိုအပ်ချက်များနှင့် ထိုမှရလာသော ဖိအားများကြောင့် မကြာခဏ အာရုံလွဲသွားတတ်ကြသည်။ ထိုအရာတွေကြောင့် မန်နေဂျာများဟာ သူတို့လက်အောက်မှာ အလုပ်လုပ်နေတဲ့ အလုပ်ကြိုးစားတဲ့လူတွေကို ထောက်ပံ့ဖို့တာဝန်ကို မဖြည့်ဆည်းနိုင်ကြပါဘူး။ ကောင်းမွန်တဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုဟာ မိမိကိုယ်ကို အာရုံစိုက်ကောင်းမွန်အောင်လုပ်ခြင်းထက် တစ်ခြားသူတွေရဲ့လိုအပ်ချက်တွေကို နားလည်ပေးဖို့နဲ့ ထောက်ပံ့ကူညီပေးဖို့က ပိုအရေးကြီးပါတယ်။ ထိုနည်းလမ်းကို လက်တွေ့အကောင်ထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ခြင်းက ပိုပျော်ရွှင်သော ပိုပြီးအလုပ်လုပ်ရန်တက်ကြွ သော အလုပ်သမားများကိုရရှိပြီး ပိုမိုအောင်မြင်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်လာစေဖို့ သေချာသည့် လမ်းကြောင်းဖြစ်ပေသည်။

  • ·      လုပ်ငန်းတိုးတက်လိုသော မန်နေဂျာများ။

    ·      လုပ်ငန်းခွင်ယဥ်ကျေးမှုကို စိတ်၀င်စားသူများ။

    ·      သမားရိုးကျစီမံခန့်ခွဲမှုနည်းလမ်းကို စိန်ခေါ်လိုသူများ။


  • •          စီးပွားရေးဆိုင်ရာဆွေးနွေးမှုများတွင် ပထမဦးဆုံးနာမ်စားကိုအသုံးပြုခြင်း၏ အရေးပါမှု။

    •          မန်နေဂျာများကိုဘာကြောင့်လိမ်ညာဖို့၊ ရိုးသားမှုကင်းမဲ့ဖို့သင်ရခြင်းနှင့်။

    •          အပျက်သဘောဆောင်သော အလုပ်ခွင်ယဉ်ကျေးမှုများကို မည်သို့ပြောင်းလဲရမည်။